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广业集团党委书记、董事长余志良到粤桂投资和贵糖股份检查工作

2018-03-01    来源:宣传部   阅读:

2月2日上午,广业集团党委书记、董事长余志良,党委委员、副总经理林建兴、黄祥清等一行到粤桂投资集团和贵糖股份检查指导工作。
    在粤桂产业园施工现场,贵糖股份党委书记、董事长朱冰,重点项目指挥部领导蓝贤州、韦美钧,广业置业集团总经理庄若杉等汇报了产业园项目工程进展与安全生产等情况。听取汇报后,余志良肯定了经过大家的共同努力,粤桂产业园目前取得了阶段性的成果,要求下一步加大工作推进和落实力度,确保糖厂2018/2019年榨季如期在新园区开榨。
    随后,余志良等一行前往贵糖股份制糖厂生产现场检查了生产和安全工作。在制糖厂煮糖楼,贵糖股份陈健总经理向余志良介绍了制糖生产工艺流程,余志良一行颇有兴趣的品尝了刚出炉的成品糖。
    在公司会议室,朱冰向余志良一行汇报了2017年生产、搬迁等情况、榨季工作安排和2018年工作计划。余志良指出,广业集团高度重视和关心贵糖股份的发展,对贵糖股份2017年各项工作比较满意,希望贵糖股份各级员工要树立信心,做好公司各项改革发展工作。对于贵糖股份下一步的工作,余志良强调,一是要切实增强责任感和紧迫感,充分认识行业发展形势,把握2017—2020年贵糖股份发展机遇期、转型期,全力推动贵糖股份上新的台阶。二是领导班子要树立任务观念,详细制定工作安排表,分轻重缓急,统筹推进各项工作。工作内、外部因素的变化调整以及行业的变化,都要通过不断调整工作方法、机制、架构、体制来处理和统筹好这些关系。三是要加强党的领导,严守纪律,加强班子建设,凝聚合力。坚持党对一切工作的领导,重大事项提请党委会酝酿讨论决定。主要领导之间要沟通好,取得一致共识马上行动。贵糖不可能也不允许持续亏损下去,要对企业负责,在搬迁新厂计划中对亏损的业务一定要停,这也是解决历史遗留问题的一个关键时期,大家要下定决心,统一思想,不能拖泥带水。四是要体现国有企业社会责任感,搬迁过程中做好调研考察,提出合理的员工分流安置方案。企业的调整改革,贵糖领导班子要研究成立一个专项工作部门,对分流事项做专门研究,对分流员工一定要做好详细计划,要有责任心,分门别类,通过多种途径去处理,让大家心平气和、理解这项工作,感受到做一天贵糖人,永远贵糖人的温暖。五是要做好与自治区、贵港市政府和有关部门的对接工作,重点工作安排专人负责协调沟通好。六是要强化人才队伍建设和培养。利用本次搬迁机会,对整个管理制度,包括干部管理、职位晋升、薪酬改革等进行梳理,总结经验做法,把贵糖的活力激发出来。七是要抓好糖纸业务的经营,进一步提升效益。比如制糖厂开展的2017/2018年榨季煮糖岗位工技能竞赛活动做得很好,类似的活动还可以更加丰富,组织大家多出去走走看看,借鉴一些好的经验和做法。八是要进一步理顺贵糖股份管理关系。贵糖股份要立足糖业也要跳出糖业寻求新的发展,我们要专注于把糖业原来的根基打牢、筑牢,要更加充满信心,集中精力把贵糖的事业做起来。
    朱冰表示,我们将按照余志良董事长的要求和指示,更加努力地做好各方面工作。
    粤桂投资集团、贵糖股份总助以上领导共11人参加了工作汇报会。(党群部  杨泽华)


 

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